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 * 清华大学实战型高层工程项目管理研究生课程班(第八期)2009年3月14-17日开课
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清华大学实战型高层工程项目管理研究生课程项目(第八期)

——学习项目管理领域成功实践者的真知与经验
 
主办单位:清华大学
          清华大学国际工程项目管理研究院
协办单位:Reshare西雅理源建设培训中心
 
招生背景
  二十一世纪,工程项目管理理念延伸到企业管理领域,进入快速转型发展期。中国工程项目管理实践起步较晚、应用面窄,尚未完全进入管理决策者视野,与跨国公司成熟的工程项目管理水平相比仍有相当的差距,也严重缺乏高水准的实战型项目管理人才。同时随着我国入世,工程企业广泛参与国际竞争,对项目管理人才国际化提出了更高要求。
      本课程以实战经验推广与学历课程研修相结合的形式,注重给企业中高层管理人员提供可在实践中应用的知识和经验,注重搭建专业人士交流平台,推动学员间的务实互动与多层次合作。这是清华大学和西雅理源的创新,也是国内首次以此种方式开展工程项目管理研究生课程的学习。前六期班已分别于2005-2008年间在清华大学开课,并成立了“清华秋实同学会”、每年五月定期组织返校活动,四百多位来自全国各地的工程领域学员积极响应,各界都给予了充分的肯定和好评。课程设置、教学方式、教学服务、拓展联谊活动已经不断改进,日臻成熟。
 
培训目标
      阐释成功的工程管理者在工程项目管理、执行实施、风险控制以及企业管理方面的实战方法和经验,以洞悉规律、创新实践为原则,根本提升管理者的管理能力和执行能力,倾力培养深谙融合工程项目管理和企业管理运做知识与经验的企业领袖和管理精英。
 
招生对象
• 建筑、市政公用设施、交通、机电、冶金、机场、港口建设、装饰、通信、能源、环境、及化工等工程项目建设领域企事业单位的中高层管理人员、项目经理、职业经理人。
• 有意提升建设企业管理运营、工程项目管理、项目评估、工程咨询方面经验的优秀管理人才。
 
报名条件 
• 具有大专以上学历;
• 具有三年以上管理经验的企事业单位中高级管理人员;资格审查后择优录取。
 
师资力量
• 权威、实战型课程设计,高校名师、业界国际工程实务专家,互动式案例教学,系统传授与国际惯例接轨的工程项目管理方面的高级专业知识,注重提升学员的管理与控制能力。
• 清华大学等知名高校具有丰富MBA教学经验的资深教授和工程领域专家学者。
• 国内外知名跨国公司、工程公司的高管人员。
 
学员受益
· 开拓视野、更新理念;浓缩精华、重点提升。· 本土公司境内外工程承包案例、互动教学,学以致用。
· 良师益友、高效网络。· 业界精英齐集一堂,共享信息,激发创新,把握商机。
 
学制
学制15个月。其中,六个模块必修课程学习时间12个月,学业论文辅导和评定时间:3个月。
另:安排国际工程项目学习考察2-4周。
 
开课时间
• 春季班(第八期)开课时间:2009年3月14-17日
秋季班(第九期)开课时间:2009年10月下旬
 
学习方式
每两个月集中授课一次,每次四天;六个模块必修课程学习时间:12个月。
学业论文辅导和评定时间:3个月。
上课地点:清华大学
 
学籍管理与证书颁发
• 学员在清华大学正式注册并进行统一学籍管理,成为正式清华大学注册学员,证书编号可通过清华大学网站查询。 网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn/;
• 修完本课程前六个模块并考核合格,学业论文审定通过后,获得由清华大学颁发“实战型高层工程项目管理研究生课程项目”结业证书,成为清华大学终身校友。
• 修完本课程前六个模块并考核合格,获得由FIDIC主席、清华大学副校长、中咨协会会长联合签发的FIDIC培训证书(国际工程项目管理重要资质证明)。
 
学位申请的两种方式
• 完成必修课程后,可转学分申请境外大学MBA(项目管理方向)硕士学位。
• 推荐转读国内著名大学高级管理人员工商管理硕士(EMBA)或工程硕士,完成学业获得国家承认的相应硕士学位。(以上各项具体安排请另行索取资料)
+ 新班开课 +

新班开课时间
• 春季班(第八期)开课时间:2008年03月15-18日

• 秋季班(第九期)开课时间:2008年10月下旬

学制:
• 学制15个月。其中,六个模块必修课程学习时间12个月,学业论文辅导和评定时间:3个月。
• 另:安排国际工程项目学习考察2-4周。

学习方式
• 每两个月集中授课一次,每次四天;六个模块必修课程学习时间:12个月。
• 学业论文辅导和评定时间:3个月。

+ 开课地点 +
+ 特色课程 +

      权威、实战型课程设计,高校名师、业界国际工程实务专家,互动式案例教学,系统传授与国际惯例接轨的工程项目管理方面的高级专业知识,注重提升学员的管理与控制能力。

课程设置六大必修模块 + 四大选修模块 + 境内外考察活动

课程类别
模块名称
课程主题
 
核心必修六个模块
模块A:
MBA经典集成
A1  企业战略规划与竞争优势  A2  市场营销战略与策略组合
A3  人力资源管理与绩效管理  A4  财务战略与财务管理
模块B:
工程承包与管理模式
B1  工程项目管理概论
B2  工程项目总承包模式(EPC、DB、DC等)与实务
B3  工程项目管理承包PMC与项目管理服务PM
B4  工程外包与分包商管理   
B5  国际工程承包案例分析
模块C:工程商务
C1  工程前期项目策划与招投标策略
C2  FIDIC合同条件应用技巧
C3  工程造价管理
C4  工程合同管理与合同谈判
C5  BOT及项目融资
 
模块D:
工程项目管理
 
 
D1  工程项目进度计划管理
D2  工程项目费用估算与成本控制
D3  工程项目采购与供应链管理实践与应用
D4  施工过程管理       D5  工程变更管理
D6  工程风险控制管理   D7  项目团队建设与项目经理职责
D8  工程项目管理案例及实战演练
模块E:
法律法规实务应用
E1  建筑法、招投标法等相关最新专业法规
E2  工程项目纠纷与争端解决法律实务
E3  索赔管理
模块F:
案例及管理工具应用
F1  工程项目管理软件应用
F2  工程技术管理与流程管理
F3  跨国公司项目案例分析:中外工程项目管理实施中的差异

 
选修课程 + 境内外考察活动

选修模块
房地产
项目管理模块G
G1  房地产投资项目管理与投资决策
G2  房地产工程项目管理与实施
公司理财模块H
G1  企业收购兼并与资产重组
G2  税收筹划与合理避税
公司治理与
绩效激励模块I
H1  股权激励理论与实践
H2  企业管理层收购(MBO)、期权与员工持股计划
卓越领导力模块J
I1  卓越领导力与执行力塑造
I2  领导人的自我管理与自我激励
考察活动
境内外实习考察K
J1  国内著名工程、欧洲国际工程项目学习考察
J2  北美国际工程项目学习考察

 

+ 样本证书 +

·修完本课程前六个模块并考核合格,学业论文审定通过后,获得由清华大学颁发“实战型高层工程项目管理研究生课程班”结业证书,成为清华大学终身校友。

• 修完本课程前六个模块并考核合格,获得由FIDIC主席、清华大学副校长、中咨协会会长联合签发的FIDIC培训证书(国际工程项目管理重要资质证明)。
       
    结业证书               FIDIC
+ 联系咨询 +
学习费用及缴费手续:

·学费:26800元(含报名费、课程学习、论文辅导、讲义资料、教务管理及证书费等费用)。     
·请通过银行汇款,汇入清华大学指定账户。汇款凭证请及时传真至:010-65561302 胡老师收
户 名:清华大学(003) 用途:培训2005
帐 号:0200004509089131550  开户行:工行北京分行海淀西区支行
报名咨询联系办法:
电话:010- 65561358   65561348
传真:010-65561302 
E-mail:reshare@vip.163.com    联系人: 胡老师
报名电话:010-65561348 65561358